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融資擔保行業(yè)數字化轉型專題報告

作者:呼倫貝爾市農牧業(yè)融資擔保有限公司    發(fā)布時間:2023/8/31 11:15:30      瀏覽:

本報告旨在探討融資擔保行業(yè)的數字化轉型趨勢、意義和影響,并提供實施數字化轉型的關鍵要素和策略。數字化轉型在融資擔保行業(yè)中具有重要意義,可以提高效率、加強風險管理、拓展業(yè)務渠道和提升客戶體驗。本報告將分析融資擔保行業(yè)數字化轉型的背景和動因,解讀行業(yè)現狀和挑戰(zhàn),闡述數字化轉型的意義和機遇,并提供實用的實施策略和案例研究。

        一、數字化轉型背景

     (一)技術進步和數字化浪潮

        隨著科技的不斷進步和數字化浪潮的興起,各行各業(yè)都面臨著數字化轉型的壓力和機遇,融資擔保行業(yè)也不例外。數字化技術的迅猛發(fā)展,如大數據、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等,正在深刻影響和改變金融服務行業(yè)的方式和模式。

        這些技術的應用為融資擔保行業(yè)帶來了許多機遇。例如,大數據分析能夠提供更準確的風險評估和信用決策,幫助擔保機構更好地了解借款人的信用狀況和還款能力。人工智能和機器學習技術可以自動化和優(yōu)化業(yè)務流程,提高效率和精確度。云計算技術可以提供彈性和可擴展的基礎設施,為擔保機構提供更靈活和可靠的服務。區(qū)塊鏈技術可以確保數據的安全性和透明性,減少信息篡改和欺詐風險。

        同時,數字化轉型也帶來了一些挑戰(zhàn)和變革。融資擔保機構需要投入大量的資金和資源來進行技術升級和系統(tǒng)建設,培養(yǎng)數字化人才,應對技術風險和安全威脅。此外,數字化轉型還需要與傳統(tǒng)業(yè)務模式和文化進行融合,推動組織變革和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

        總體而言,技術進步和數字化浪潮為融資擔保行業(yè)帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。只有積極擁抱和應對數字化轉型,擔保機構才能適應時代的變革,提升競爭力,提供更優(yōu)質、智能化的金融服務。

      (二)融資擔保行業(yè)的數字化轉型動因

        融資擔保行業(yè)的數字化轉型動因主要源于以下幾個方面:

       1.提升效率和降低成本

       傳統(tǒng)的融資擔保業(yè)務往往涉及大量的手工操作和繁瑣的紙質文件處理,導致業(yè)務處理速度慢、成本高。數字化轉型可以通過自動化和流程優(yōu)化,提高業(yè)務處理效率,降低人力和時間成本。

        2.加強風險管理和數據分析

        融資擔保業(yè)務需要對借款人的信用風險進行評估和管理,傳統(tǒng)方法可能存在信息不對稱和風險判斷不準確的問題。數字化轉型可以利用大數據和人工智能技術,對借款人的信用狀況進行更精準的分析和預測,提高風險管理的能力和水平。

        3.拓展業(yè)務渠道和創(chuàng)新服務模式

        數字化轉型為融資擔保行業(yè)提供了更多樣化和創(chuàng)新的業(yè)務渠道。例如,通過互聯網平臺和移動應用,可以實現在線申請、審批和查詢,提供更便捷和個性化的客戶體驗。此外,數字化轉型還可以推動擔保行業(yè)與其他金融機構、科技公司等的合作,創(chuàng)造新的合作模式和業(yè)務機會。

        4.應對市場競爭和行業(yè)變革

        數字化轉型已成為金融行業(yè)的大勢所趨,許多新興科技公司和金融科技創(chuàng)新企業(yè)正涌入市場,推動行業(yè)的變革和創(chuàng)新。融資擔保行業(yè)需要通過數字化轉型,提升自身的競爭力,適應市場的變化和需求,保持行業(yè)的領先地位。

        綜上所述,融資擔保行業(yè)的數字化轉型動因主要包括提升效率、加強風險管理、拓展業(yè)務渠道和應對市場競爭等。數字化轉型為行業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),通過積極應對數字化轉型,擔保機構能夠實現業(yè)務優(yōu)化、創(chuàng)新服務,并在競爭激烈的市場中保持持續(xù)發(fā)展的能力。

        二、行業(yè)數字化發(fā)展現狀與挑戰(zhàn)

      (一)行業(yè)數字化發(fā)展現狀

        1.戰(zhàn)略規(guī)劃方面:擔保行業(yè)機構在數字化轉型過程中,普遍重視戰(zhàn)略規(guī)劃和設計。越來越多的機構認識到數字化轉型對業(yè)務發(fā)展的重要性,并制定了覆蓋全面的數字化戰(zhàn)略,以應對市場的挑戰(zhàn)和機遇。

        2.系統(tǒng)應用方面:許多擔保機構已經應用了綜合管理系統(tǒng),涵蓋從客戶關系管理、風險評估、業(yè)務運營到數據分析等多個環(huán)節(jié)。這些系統(tǒng)的應用幫助機構實現業(yè)務流程的數字化和自動化,提高了效率和服務質量。

        3.人才建設方面:擔保行業(yè)機構在數字化轉型過程中,面臨技術人才供需不平衡的情況。一些大型機構可能投入了大量資源吸引和培養(yǎng)高端技術人才,但中小型機構可能由于資源有限而在技術人才建設方面相對薄弱。

        4.基礎技術應用方面:在數字化轉型中,擔保機構主要依賴基礎技術的支撐,如云計算、大數據、人工智能等。這些技術在擔保業(yè)務中具有廣泛的應用,使機構能夠更好地處理和分析海量數據,提高決策效率。

        5.數據治理方面:盡管數字化轉型需要大量數據支持,但擔保行業(yè)機構在數據治理方面仍然面臨挑戰(zhàn)。數據質量、數據隱私保護和數據安全等問題仍是數字化轉型過程中的瓶頸,需要加強數據治理能力。

        6.成本投入方面:雖然數字化轉型對擔保行業(yè)機構至關重要,但一些機構在建設成本方面投入仍然不足。數字化轉型需要較大的資金投入,包括技術采購、人才培養(yǎng)和系統(tǒng)集成等方面,對一些機構而言可能存在資金壓力。

     (二)當前面臨的挑戰(zhàn)和問題

        融資擔保行業(yè)在數字化轉型過程中也面臨一些挑戰(zhàn)和問題,包括以下幾個方面:

       1.信息不對稱

        小微企業(yè)和個體經營者的信息不對稱是融資擔保行業(yè)面臨的常見問題。缺乏準確的財務數據和信用信息使得風險評估和擔保決策困難,增加了不良貸款的風險。

        2.風險管理

        融資擔保行業(yè)涉及的風險較高,需要有效的風險管理措施。然而,不完善的風險評估和監(jiān)控機制可能導致不良貸款風險的增加,對行業(yè)造成損失。

        3.技術和人才

        數字化轉型需要投入大量的資金和資源,包括建設先進的技術基礎設施、培養(yǎng)數字化人才等。融資擔保機構需要應對技術風險、數據安全和培訓等方面的挑戰(zhàn)。

        4.競爭壓力

        隨著金融科技的發(fā)展,新興科技公司在金融服務領域嶄露頭角,對傳統(tǒng)融資擔保機構構成競爭壓力。擔保機構需要通過數字化轉型提升競爭力,滿足客戶需求。

        以上挑戰(zhàn)和問題對融資擔保行業(yè)的數字化轉型提出了要求,需要行業(yè)機構積極應對,加強風險管理能力,提升技術水平,培養(yǎng)人才,探索創(chuàng)新業(yè)務模式,以應對市場競爭和行業(yè)變革的挑戰(zhàn)。

        三、數字化轉型的意義和價值

      (一)提升效率與客戶體驗

        數字化轉型為融資擔保行業(yè)提供了機會來提升業(yè)務效率和客戶體驗。以下是幾個方面的意義:

        1.自動化流程

        引入數字化技術可以實現流程的自動化和標準化,減少人工操作和繁瑣的文件處理,提高業(yè)務處理的速度和準確性。

        2.線上申請和審批

        通過在線平臺,借款人可以方便地提交申請,并實時跟蹤進度。融資擔保機構可以快速審批和決策,提供快速響應和高效的服務。

        3.數據整合和共享

        數字化平臺,融資擔保機構可以整合和共享多維度的數據,包括借款人的信用信息、財務狀況等,以支持更準確的風險評估和信用決策。

      (二)強化風險管理與數據分析能力

         數字化轉型提供了更強大的工具和技術來強化融資擔保行業(yè)的風險管理和數據分析能力。以下是幾個方面的意義:

        1.大數據分析

         通過大數據技術,融資擔保機構可以深入挖掘和分析海量數據,包括借款人的歷史數據、市場數據等,以生成更準確的風險模型和預測結果。

        2.實時監(jiān)控和預警

         數字化平臺可以實現對借款人和項目的實時監(jiān)控和預警,及時發(fā)現風險信號,并采取相應措施,降低不良貸款的風險。

        3.風險定價和定制化服務

        通過數據分析,融資擔保機構可以更準確地定價風險,為客戶提供更具個性化和定制化的服務,滿足不同客戶的需求。

      (三)拓展業(yè)務渠道與創(chuàng)新服務模式

        數字化轉型為融資擔保行業(yè)帶來了拓展業(yè)務渠道和創(chuàng)新服務模式的機會。以下是幾個方面的意義:

       1.線上平臺和移動應用

        通過建立線上平臺和移動應用,融資擔保機構可以擴大業(yè)務覆蓋范圍,吸引更多的借款人和投資者參與,實現更便捷的交互和服務體驗。

        2.創(chuàng)新產品和業(yè)務模式

        數字化轉型鼓勵融資擔保機構創(chuàng)新產品和業(yè)務模式,如基于區(qū)塊鏈的債券擔保、智能合約等,以滿足市場的不斷變化和需求的多樣性。

        3.合作與生態(tài)建設

        通過數字化轉型,融資擔保機構可以與其他金融機構、科技公司等進行合作,共同構建生態(tài)系統(tǒng),提供全方位的金融服務,實現更大的協同效應。

綜上所述,數字化轉型在融資擔保行業(yè)中的意義包括提升效率與客戶體驗、強化風險管理與數據分析能力,以及拓展業(yè)務渠道與創(chuàng)新服務模式。這些意義將為行業(yè)帶來更大的競爭力、創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展。

        四、行業(yè)數字化轉型實踐案例

     (一)浙江省農業(yè)融資擔保有限公司

       1.數字化發(fā)展思路

        2015年,國家創(chuàng)設了全國農擔體系,是完善農村金融體系的一項重要制度創(chuàng)新。作為國家農業(yè)信貸擔保聯盟有限責任公司的股東單位,成立于2016年9月的浙江省農業(yè)融資擔保有限公司把數字化理念貫穿于公司治理體系,實現了擔保業(yè)務系統(tǒng)化、規(guī)范化管理,形成綜合、財務、業(yè)務、風控一體化發(fā)展,形成統(tǒng)一的數字化管理平臺。

        2.數字化發(fā)展階段性成果

        制度方面建立系統(tǒng)各項建設規(guī)范,制定各類業(yè)務規(guī)則,形成數據字典,統(tǒng)一定義數據字段、選項等標準;基于數字化的《支農政策發(fā)布和服務建設規(guī)范》、《涉農主體數據和服務建設規(guī)范》《農業(yè)經營主體家庭財務報表標準》等。

       業(yè)務方面建成“浙里擔”支農服務平臺,形成1+3+N平臺格局,建設了政銀擔業(yè)務模塊,賦能合作機構業(yè)務數字化管理,并與全省農商行、農行、郵儲、建行、浙商、稠州、網商近80家銀行實現直連對接,實現了擔保業(yè)務智能審批。

        風控方面圍繞精準化服務,建成農業(yè)經營主體數據倉庫,建設反欺詐、綜合評價、風險預警、產業(yè)額度模型等系列大數據風控模型支持小額擔保業(yè)務擔保端全程自動化審批、0人工干預。

     (二)北京中小企業(yè)融資再擔保有限公司

        北京中小企業(yè)融資再擔保有限公司是經國家工業(yè)和信息化部及北京市政府批準設立的全國首家省級中小企業(yè)融資再擔保機構,依靠自身團隊自主研發(fā)的新一代融資擔保信息平臺,采用大數據、云計算、分布式、虛擬化等技術,實現了再擔保、融資擔保業(yè)務的全流程管理;運用工商、司法、稅務等多維度外部征信大數據、云計算等新一代信息技術,疊加再擔保知識體系,實現對再擔保、融資擔保項目批量化、個性化輔助決策;并可使用移動端等多種訪問方式,實現項目輕量化管理;數據庫采用獨立云部署,目前該系統(tǒng)通過公安部信息系統(tǒng)等級保護備案(三級),有效保障系統(tǒng)運行穩(wěn)定和數據安全。

       1.系統(tǒng)建設的目標

        不僅是要實現線上審批,更是通過信息采集網絡化和數字化,對業(yè)務流程各個環(huán)節(jié)中不斷增加的數據,進行初篩、審核、確認,逐步通過數據積累結合業(yè)務邏輯設計,實現數據支撐業(yè)務準入、信用評價、審批簽約、風險初篩、風險預警等功能,切實提高業(yè)務管理效率,強化項目管理工作的全面性、及時性和準確性,實現管理現代化、程序規(guī)范化、決策科學化,服務網絡化。

        2.風險管理數字化探索

        建立“七化+1”數字發(fā)展格局,實現簽批流程線上化、評審要素數據化、評審標準模型化、合同管理標準化、項目管理可視化、風險篩查自動化、風險控制可預期化+高級審核人才;創(chuàng)建六大體系框架:客戶管理體系、業(yè)務管理體系、風險管理體系、信用監(jiān)管體系、智能數據體系、安全管理體系;通過上述舉措了解決梁讓項目管理中信息不對稱的問題,效率化問題,風險前置預警問題,批量化業(yè)務的數據量化問題,最終實現數智化向智能化轉型發(fā)展。

        3.數字化轉型

        再擔保的數字平臺,通過網絡技術將不同的部門、機構的信息加以整合,實現跨機構合作與資源的無縫鏈接,匯集企業(yè)、銀行、擔保、政府等相關的信息資源形成數據庫,融入平臺,打造集成式綜合性的服務平臺,各主體能在權限內獲取資源和信息,同時進一步規(guī)范辦事的流程與服務的制度,實現精準化的對接,提升業(yè)務協同的精準度和決策的敏捷度,不斷的優(yōu)化各種資源的配置,其更有效、更安全地運轉。真正實現政策落可視化、業(yè)務對接有效化、項目實施智能化,形成金融科技加擔保風控加銀擔合作加政策引導的良性循環(huán)生態(tài)圈。

      (三)中證信用融資擔保有限公司

        1.公司數字化轉型的目標

        中證信用經營結構多元復雜,集團公司持續(xù)推進數字化探索與實踐,力求全面提升各場景下的數字化能力。

        中證信用數字化工作主要圍繞四個能力和三項任務展開。數字化能力目標包括風險管控能力、科技運營能力、業(yè)務拓展能力及管理決策能力。三項任務目標包括數據治理目標:打造全量感知、質量可控、自助消費的融擔業(yè)務數據體系,讓數據成為業(yè)務的底座;內容建設目標:需求驅動,豐富數據內容的應用,滿足各個部門的數字化需求;產品服務目標:通過產品系統(tǒng)建設,提供良好的系統(tǒng)體驗,讓數字化服務變得更加系統(tǒng)化、智能化和個性化。

        2.公司數字化轉型的舉措

      (1)借助公司級項目機制來明確目標、動員團隊和組織資源;

        組織保障:數字化建設是“一把手”工程,中證信用在2021年設立由總裁掛帥的“數字化升級領導組和工作組”,發(fā)布《關于進一步深化集團數字化工作的通知》;

        文化貫穿:在集團各層面宣傳推廣,推動各部門聯合共建。以“數字化學習季”的形式,推出一系列面向全員的培訓課程,并考核學習成效;

        制度保障:發(fā)布《集團數據報送管理辦法》、《集團涉密信息安全管理辦法》等相關制度,并最終通過績效考核,保障數字化升級的落地效果。

      (2)業(yè)務系統(tǒng)進行全面升級,聚焦核心流程優(yōu)化和數字風控體系構建。建立了立體化的全面風險管理體系,涵蓋:保前風險篩查、保中的風險決策、保后風險預警及處置的全流程;優(yōu)化業(yè)務流程,線上化盡調、收費、開票、跟蹤報告、績效管理等關鍵業(yè)務節(jié)點,有效提升業(yè)務效率;實現投后管理的線上化,以及投資和增信押品的線上化與規(guī)范化管理。

      (3)管理數字化著力在數據中臺之上,構建企業(yè)級的經營管理決策體系,推動公司管理決策效率的全面提升。完成集團各部門及子公司線上和線下全域級數據治理,夯實數據底座;提供一站式數字全景視窗和豐富的動態(tài)監(jiān)控指標體系;上線自動化數據報送工具,實現部門臺賬數據全線上報送;與各業(yè)務及職能部門協同共建:部門駕駛艙,統(tǒng)計報表,風險監(jiān)測看板及各類數字化應用。

        3.公司數字化轉型的經驗

     (1)伴隨數字中國建設整體布局與規(guī)劃的出臺,融擔機構亟需借助“這場東風”,積極推進自身的數字化轉型。通過制定明確的數字化戰(zhàn)略,定義清晰的數字化目標,來加速自我優(yōu)化和不斷成長,實現公司長期可持續(xù)發(fā)展;

     (2)融擔機構的數字化轉型不是一個“一蹴而就”的過程,在頂層設計之下,還需公司內部協同共建,分段推進并合理設定預期,以確保階段性產出與實際成效。同時充分吸收和利用外部已有的數字化成果,更可顯著提升數字化建設效率;

     (3)“共贏才是贏”,融擔機構之間應通力合作,共建融擔行業(yè)數字基礎設施,聯合打造數字創(chuàng)新模式,推動整個行業(yè)數字化轉型升級的成功。

     (四)重慶進出口融資擔保有限公司

       1.進出口擔保數字化轉型發(fā)展情況

        重慶進出口融資擔保公司(以下簡稱重慶進出口)的系統(tǒng)建設采取自主研發(fā)方式。2015年,該公司成立信息科技部負責系統(tǒng)開發(fā),2018年,為提升系統(tǒng)的行業(yè)適用性,該公司將業(yè)務團隊與科技團隊合并成立金融科技部,負責系統(tǒng)升級維護及金融科技業(yè)務拓展;2020年4月,成立控股子公司北京兩江科技有限公司,主要負責系統(tǒng)研發(fā)工作。該子公司現有43人科技團隊,具備自主開發(fā)金融科技智能平臺的能力。

        重慶進出口擔保利用大數據、人工智能等技術,設計研發(fā)了覆蓋業(yè)務運營、風險防控、公司治理等多場景的智能風控體系,并將這一體系標準化為行業(yè)開放平臺。

        通過整合數據中臺、智能決策系統(tǒng)和風控工具等模塊,進出口擔保智能風控系統(tǒng)能夠實現全面、智能的風險防控,提高業(yè)務運營的效率和質量,同時增強公司治理的透明度和規(guī)范性。這一智能風控體系的標準化開放平臺,同時也能為同業(yè)提供先進的風險管理解決方案。

        2.進出口擔保智能風控體系建設情況

        數據中臺是數字化轉型的核心基礎,將來自各個數據源的信息整合在一起,為后續(xù)的數據分析、報告和決策提供可靠的數據基礎。智能決策是數字化轉型的關鍵一環(huán),通過整合規(guī)則引擎和決策引擎,為不同的應用場景提供支持,實現高度智能化的決策過程,根據不同的條件和規(guī)則自動做出準確的決策,提高了業(yè)務的自動化水平,減少人工干預,為業(yè)務風險決策提供準確、實時的支持。

        為進一步加強風險防控能力,擔保機構廣泛應用風控工具。進出口擔保大數據智能風控系統(tǒng)能夠生成綜合性的風險報告或通過數據開放的方式提供風控服務,并實時監(jiān)測和分析數據,識別異常情況、預警風險,為決策提供支持。物聯網監(jiān)控系統(tǒng)通過多維度的監(jiān)控數據,實現對設備和環(huán)境的實時監(jiān)測和管理。在線簽約系統(tǒng)是一種數字化的合同簽署解決方案,使得客戶可以在線遠程簽署合同和文件,提供便利、高效、安全的簽約方式。案件管理系統(tǒng)綜合管理案件信息,幫助部門高效處理案件,提升案件辦理的效率和質量。

        進出口擔保智能風控體系建設取得一定進展,通過數據中臺、智能決策和風控工具的應用,提高了風險防控能力和決策效率。然而,技術人才建設、數據治理和建設成本等方面仍是需要重點關注和解決的問題。通過加強內部能力建設和合作共享,擔保行業(yè)將能夠更好地應對數字化時代的挑戰(zhàn),持續(xù)為市場提供優(yōu)質的金融服務。

 

 

 

文章來源:中國融資擔保業(yè)協會

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